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【第二届微商春晚联合发起人】宝时杰创始人赵岳林

发布时间:2019-03-15 00:08:33 已有: 人阅读

  导语:说起保时捷,可能很多中国人都会知道他是一个来自德国斯图加特的著名跑车品牌,但大多数中国人所不知道的是,一个同样来自德国且在品牌名上也颇为相似的纸尿裤品牌宝时杰正悄然进入大家的生活。相较于前者的高冷和只能为少数人所拥有,后者所带来的温暖呵护似乎更具普世价值。

  在生活中,赵岳林经常会遇到这样的情况,新认识的朋友问他在哪里工作,当他说出“宝时杰”这三个字的时候,很多人都会下意识的将其与另外三个字——保时捷——对应起来。

  面对这颇有些尴尬的场景,他倒是显得很淡然:“完全可以理解,毕竟保时捷在中国的知名度确实比我们要大很多,这是人之常情。其实这从另一个角度来看也是一件好事,他让我有机会为这些新朋友深入的介绍宝时杰的情况,这样一来,他们的印象反而会更加深刻。”

  这个淳厚的创业者有一个梦想,他希望在不久的将来,当自己再告诉别人“宝时杰”这三个字的时候,对方会自然而然的问一句“是造车那个还是纸尿裤那个”。可能在有些人看来,这是一个难度不小的挑战,但随着近以联合发起人的身份开始筹备微商业界关注度很高的第二届微商春晚时,你不得不承认他的目标不是远在天边,而有可能是近在咫尺。

  将纸尿裤视为宝宝最为贴心的伙伴之一可能不会有人反对。从出生的那一刻起,他们就将会伴随他们度过相当长的一段时间。

  在这段时间里,他们逐渐认识了最亲的人,看到了花花绿绿的大千世界,学会了站立,学会了行走,学会了去用自己的小小心灵感知鲜活的人生。

  赵岳林对今日微商说:“纸尿裤就是诗意成长背后的守护小天使,他承接了污浊,也带去了清爽。”当这位既是企业家也是爸爸的创业者说出这番话时,眼中饱含亲切和一种建议决绝的责任感。

  在他看来,既然在宝宝的人生旅程种占据了如此重要的位置,那么纸尿裤的质量就一定不能有丝毫马虎。作为宝时杰(中国)董事长、宝时杰团队创始人,他在这一点上的态度非常坚决。

  母公司德国宝时杰国际集团在造纸行业雄厚的实力为赵岳林解决担忧提供了保障。作为世界知名造纸企业,其秉承了公司在全球居家护理、婴儿快速消费品方面100多年的文化积淀,恪守德国制造第一的宗旨,在研发、技术、生产、品质管控等方面都代表了婴儿纸尿裤的国际水准。

  赵岳林对今日微商表示:“我也是一位父亲,很清楚那种看着孩子一天天成长的心情,你会希望给他无微不至的关怀。但又时候又不想给他那么多的束缚,希望她能够自如的去探索这个新世界。宝时杰所追求的就是将父母的爱融入到每一条纸尿裤中,帮助他们自由自在的健康成长。”

  当为人父母的责任感、婴幼儿产品特殊性、德国制造一向的严谨相结合之后,宝时杰纸尿裤被赋予的意义就不仅限于产品本身,它代表着一种态度和价值选择。

  众所周知,当前中国微商行业的竞争非常激烈,有些产品领域的淘汰率之高简直令人乍舌。不过从当前以及未来一段时间的宏观市场和社会环境来看,纸尿裤依然是一个市场机会巨大的“蓝海空间”。

  据赵岳林介绍,随着我国人均购买力的增加以及育儿观念的转变,婴儿纸尿裤市场一直保持高速增长的势头,增速远远高于世界4%的平均水平,长期保持在10%以上。而中国报告大厅所发布的一组数据则进一步揭示了这一领域的庞大市场潜力:2014年到2016年,国内婴儿纸尿裤市场的年均销售额在400-450亿元之间,年均增长率在11%-13%之间。预计在未来五年内,婴儿纸尿裤市场仍将保持两位数的高速增长。到2020年婴儿纸尿裤国内市场销售额将达到1000亿元。

  有分析人士指出,中国庞大的人口基数、二胎政策的全面放开、第四次生育高峰的到来、现代育儿方式的进一步普及构成了纸尿裤市场“井喷”的四大引擎。

  对于如此迅猛的增长态势,包括德国宝时杰在内的众多国际纸尿裤知名品牌都开始纷纷将目光投向中国。在这一历史进程中,赵岳林扮演了先行者的角色。

  他对今日微商表示:“进入中国市场的纸尿裤品牌并不少,有些还进入的很早,但他们更多的是在传统渠道内,我们的侧重点是在新兴的微商渠道,为此,宝时杰专门成立了自己的同名微商团队,我们相信,移动电商将是未来的趋势所在,而微商的社交属性又可以为宝时杰纸尿裤的分享传播提供非常有利的帮助。”

  赵岳林在这里其实提出了一个非常重要的问题。作为陪伴孩子成长的重要伙伴,宝妈们对于纸尿裤的选择很多都是来自于朋友的建议,可以说它是微商产品中少数几种自带传播分享属性的产品门类。这也正是赵岳林对微商渠道如此看重的核心原因之一。

  在他的战略构想中,未来的宝时杰不仅要成为父母们的得力“小帮手”、宝宝们的贴心“小伙伴”, 更应该成为万千宝妈们的创业“合伙人”,因为她们是最有发言权和最具说服力的一线销售员。通过宝时杰的微商团队平台,宝妈们将迎来三重收获,而公司也将获得突破性的成长。

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